يحتكم الموظف إلى بطاقة الوصف الوظيفي لتحديد مهامه وما يجب عليه من أعمال داخل المؤسسة، وأحياناً تحتوي تلك البطاقات على المقاييس التي يتم تقييمه بناء عليها. هل تحرير بعض الموظفين من تلك المهام المسبقة يساعد في تحسين أدائهم؟، وكيف ينعكس ذلك على أداء المؤسسة بشكل عام؟
المقال منشور في هارفارد بزنس ريفيو العربية، اقرأه كاملاً بالضغط هنا.