من المستبعد أن يوجد موظف في يومنا هذا لم يسمع بمؤشرات الأداء، فهذه المؤشرات تحيط بنا من عدة جوانب، البعض لديه مؤشرات أداء وظيفية تقيس عمله وإنجازه، والبعض الأخر لديه مؤشرات أداء مرتبطة بالإدارة أو القسم الذي يعمل به أو حتى المؤسسة التي ينتمي إليها، فتكون مؤشرات أداء استراتيجية أو تشغيلية، والبعض قد يضع مؤشرات [...]
ربما اعتدت على الممارسات المرتبطة بعمليات التخطيط سواءً كان تخطيطاً إستراتيجياً أو تخطيطاً تكتيكياً أو تشغيلياً، أو كما يحلو للبعض تقسيم تلك الممارسات إلى تخطيط طويل الأمد، متوسط الأمد، وقصير الأمد. وما يرافق ذلك من أهداف وأولويات ومشاريع ومبادرات وغيرها من مكونات التخطيط. إذا كنت من العاملين في حقول الإدارة خلال الفترة القادمة، فإنك ستشهد [...]
عندما تتوفر التكنولوجيا المناسبة، وتتصل مختلف الشبكات والأنظمة ببعضها البعض، وتظهر الأجيال الجديدة من الخوارزميات، سيتغير مفهوم العمل والأجر بشكل جذري. لن يكون هناك وظائف أو عقود توظيف حسب مفهومنا الحالي، وإنما أعمالاً ومهاماً مطلوب منك القيام بها مرة واحدة، سيكون هناك سوق عمل عام والجميع هم موظفين محتملين، قد تقوم بأكثر من مهمة [...]
