قيادة

تستخدم خرائط السلطة لتحديد الأشخاص المؤثرين داخل المؤسسة، والتأثير هنا مختلف عن الدرجة الوظيفية أو المنصب، حيث أن الخريطة تختلف من مشروع إلى آخر ويتم رسمها بناءً على الهدف الموضوع لها. كما تفيد هذه الخرائط في زيادة نسبة إنجاح المشاريع والمبادرات ومهام العمل بشكل عام من خلال التواصل مع الأشخاص المؤثرين بشكل حقيقي على الموضوع [...]

يواجه الكثير من القادة تحديات في اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب، إليكم في هذا الفيديو استراتيجيات تساعد على التخلص من هدر الوقت أثناء محاولة الوصول إلى الأفكار المطلوبة لتصدير القرارات. مشاهدة ممتعة.